KI für Business Intelligence und Entscheidungen
Von der Geschäftsfrage zu einem geprüften, nachvollziehbaren Entscheidungsbriefing.
Teams üben einen vollständigen Daten-zu-Entscheidung-Workflow: Frage klären, Daten prüfen, Muster untersuchen, Annahmen hinterfragen und verständlich zeigen, was die Evidenz trägt.
Empfohlenes Format
Kernworkshop · 4–6 Stunden
Durchführung
Vor Ort, online oder hybrid
01 · Geeignet für
Ist das der richtige Workshop?
Analystinnen und Analysten, Führungskräfte sowie Finance-, Operations- und Vertriebsteams mit Reports, Tabellen oder wiederkehrenden Entscheidungen.
Weniger passend, wenn
- — Sie benötigen eine fertige Softwarelösung statt Teamtraining.
- — Sie suchen einen passiven Vortrag ohne praktische Arbeit.
- — Sie benötigen eine rechtliche oder regulatorische Garantie.
02 · Was sich nach dem Workshop verändert
Was dieses Programm in der Praxis verändert
Bessere Analyse beginnt nicht mit der Bitte an KI, einen Insight zu finden. Sie beginnt mit einer Entscheidung, klar definierten Kennzahlen und einem ehrlichen Blick auf das, was die Daten nicht beantworten können. Der Workshop verlangsamt genau diese entscheidenden Schritte und nutzt KI anschliessend für Tabellen, Abweichungen, Szenarien und verständliche Erklärungen. Ziel ist keine automatische Analyse, sondern ein Entscheidungsbriefing, das andere nachvollziehen, hinterfragen und freigeben können.
Die Session folgt keiner starren Demo-Abfolge. Der Facilitator arbeitet mit dem Team an Entscheidung rahmen, Daten vorbereiten, Muster untersuchen und nutzt dabei Tabellen- und Daten-Tools, ChatGPT, KI-Suche und vertiefte Recherche, sofern diese Systeme freigegeben und verfügbar sind. Die Teilnehmenden vergleichen erste Ergebnisse, machen fehlenden Kontext sichtbar und verbessern die Arbeit gemeinsam. Dadurch verstehen sie nicht nur, welche Eingabe funktioniert, sondern auch, warum ein Ergebnis vertrauenswürdig genug für den nächsten Arbeitsschritt ist.
Der Wert soll nicht enden, wenn der Workshopraum verlassen wird. Deshalb entstehen während der Übungen konkrete Ergebnisse wie Entscheidungs- und Analysebriefing, Wiederverwendbare Fragenbibliothek, Prüfcheckliste. Sie geben Kolleginnen und Kollegen einen nachvollziehbaren Ausgangspunkt, zeigen, wo menschliche Prüfung erforderlich ist, und machen den nächsten Pilot kleiner und realistischer. Optionale Follow-up-Sessions können anschliessend auf diesen Artefakten aufbauen, statt wieder bei einer allgemeinen Einführung zu beginnen.
- Analyse mit einer Entscheidung statt einem Diagramm beginnen
- Tabellen erkunden, ohne Annahmen zu verstecken
- Trends, Auffälligkeiten und Berechnungen prüfen
- Eine klare Entscheidungsstory mit Grenzen erstellen
03 · Tools, die Ihr Team nutzen wird
Tools, die Ihr Team nutzen wird
- Tabellen- und Daten-Tools
- Tabellen untersuchen, Annahmen testen und geprüfte Zusammenfassungen mit nachvollziehbaren Quellen erstellen.
- ChatGPT
- Entwürfe, Analysen und Recherchen erstellen und wiederkehrende Arbeit in nutzbare Team-Anleitungen überführen.
- KI-Suche und vertiefte Recherche
- Aktuelle Quellen finden, vergleichen und zitieren sowie Fakten klar von Interpretation trennen.
04 · Von Unsicherheit zu einer gemeinsamen Arbeitsweise
Von der Geschäftsfrage zu einem geprüften, nachvollziehbaren Entscheidungsbriefing.
- Vorher
- Reports enthalten viele Daten, doch Fragen, Annahmen und Prüfschritte sind nicht immer sichtbar.
- Im Workshop
- Das Team arbeitet mit Tabellen- und Daten-Tools, ChatGPT, KI-Suche und vertiefte Recherche an eigenen Beispielen. Jede Übung endet mit Prüfung, Verbesserung und einer klaren menschlichen Entscheidung.
- Am nächsten Arbeitstag
- Die Teilnehmenden verlassen den Workshop nicht nur mit Notizen, sondern mit Entscheidungs- und Analysebriefing, Wiederverwendbare Fragenbibliothek, Prüfcheckliste und einem vereinbarten nächsten Schritt.
05 · Praxisnaher Ablauf
Praxisnaher Ablauf
01 Entscheidung rahmen
Frage, Verantwortung, Zeitraum und benötigte Evidenz definieren.
Arbeitsergebnis: Entscheidungs- und Analysebriefing
02 Daten vorbereiten
Spalten, Lücken, Definitionen und sensible Felder prüfen.
Arbeitsergebnis: Wiederverwendbare Fragenbibliothek
03 Muster untersuchen
Trends, Abweichungen und Auffälligkeiten in Alltagssprache analysieren.
Arbeitsergebnis: Prüfcheckliste
04 Szenarien testen
Annahmen sichtbar machen und Alternativen vergleichen.
Arbeitsergebnis: Muster für wiederkehrende Reports
05 Kommunizieren und freigeben
Diagramme und Kommentare mit Quellenpfad und menschlicher Freigabe erstellen.
Arbeitsergebnis: Entscheidungs- und Analysebriefing
06 · Was Ihr Team mitnimmt
Ein vorbereiteter Workshop statt einer Standardpräsentation
- Entscheidungs- und Analysebriefing
- Wiederverwendbare Fragenbibliothek
- Prüfcheckliste
- Muster für wiederkehrende Reports
Optionale Follow-up-Clinics und Adoptionsbegleitung können ergänzt werden.
- • Abstimmung mit dem Sponsor
- • Kurze Teilnehmerbefragung
- • Beispiele aus Ihrem Arbeitskontext
- • Moderierte Live-Praxis
- • Digitale Unterlagen
- • Kompakte Zusammenfassung
07 · Durchführungsformen
Ein Workshop, drei Arten teilzunehmen
Lernziele, praktische Übungen und Unterlagen bleiben konsistent. Raum, Kollaborationstools und Moderationsrhythmus werden daran angepasst, wie Ihr Team teilnimmt.
- Vor Ort / persönlich
- Durchführung in Ihrer Organisation oder an einem vereinbarten Ort, mit Facilitator und Teilnehmenden gemeinsam im Raum.
- Online
- Ein vollständig live moderierter Workshop über eine vereinbarte Videoplattform, mit gemeinsamen Übungen und strukturierter Gruppenarbeit.
- Hybrid
- Für Teams, die sich auf Raum und Remote-Teilnehmende verteilen. Die Aktivitäten werden so angepasst, dass beide Gruppen beitragen und Unterstützung erhalten.
08 · Begleitet von einem Praktiker
Begleitet von einem Praktiker
George Raymond Alchoufi verbindet Software Engineering, Facilitation und Executive Coaching. Die Session wird auf die Arbeit, freigegebenen Tools und Prüfverantwortung Ihres Teams abgestimmt.
Programminhalte geprüft im Juli 2026
Durchführung in der ganzen Schweiz
Vor Ort in Zürich, Genf, Lausanne, Basel, Bern und weiteren Schweizer Orten nach Absprache; hybrid für verteilte Teams.
Nächste Lernschritte für Ihr Team
Fragen vor der Buchung
Was erreicht unser Team im Workshop KI für Business Intelligence?
Von der Geschäftsfrage zu einem geprüften, nachvollziehbaren Entscheidungsbriefing. Die praktischen Ergebnisse: Analyse mit einer Entscheidung statt einem Diagramm beginnen; Tabellen erkunden, ohne Annahmen zu verstecken; Trends, Auffälligkeiten und Berechnungen prüfen; Eine klare Entscheidungsstory mit Grenzen erstellen.
Für wen ist der Workshop KI für Business Intelligence gedacht?
Analystinnen und Analysten, Führungskräfte sowie Finance-, Operations- und Vertriebsteams mit Reports, Tabellen oder wiederkehrenden Entscheidungen.
Welche Tools nutzen die Teilnehmenden?
Der praktische Stack umfasst Tabellen- und Daten-Tools, ChatGPT, KI-Suche und vertiefte Recherche. Die Übungen werden an freigegebene Lizenzen und Systeme Ihrer Organisation angepasst.
Wie lange dauert der Workshop und wie wird er durchgeführt?
Empfohlen wird Kernworkshop · 4–6 Stunden. Jeder Kernworkshop bleibt innerhalb von vier bis sechs Stunden; Alternativen sind Fokussierter Workshop · 4 Stunden. Wählen Sie eine Session vor Ort in Ihrer Organisation oder an einem vereinbarten Ort, einen vollständig online durchgeführten Workshop oder ein hybrides Format. Die Durchführung ist auf Deutsch, Englisch oder Französisch möglich.
Welche Vorbereitung ist nötig?
Technische Vorkenntnisse sind nicht erforderlich. Ein kurzes Sponsorengespräch und eine Teilnehmerbefragung helfen, Beispiele auf freigegebene Tools und nicht sensible Arbeit abzustimmen.
Was nimmt das Team mit?
Das Arbeitspaket enthält Entscheidungs- und Analysebriefing, Wiederverwendbare Fragenbibliothek, Prüfcheckliste, Muster für wiederkehrende Reports, digitale Unterlagen und eine kompakte Zusammenfassung des Facilitators.
Workshop teilen
Nutzen Sie die kompakte Markdown-Version für Zitate oder die PDF-Broschüre zur internen Abstimmung.